Ingeniería en Supply Chain y Logística
Servicios de Diseño e Ingeniería de soluciones integrales (End to End) para la optimización de operaciones industriales o logísticas.
Entregables
Las áreas de foco se definirán y acordarán con cada cliente. Ejemplos:
- Rediseño de Procesos. Mapeo de procesos existentes (escenario actual - Baseline). Diagnóstico e Identificación de oportunidades. Diseño y definición de procesos optimizados, operativos y administrativos (escenario futuro - To Be),
- Dimensionamiento de Recursos (Mano de Obra, Equipamiento, Tecnología). Análisis de productividad y definición de tiempos estándar
- Definición de Indicadores de Gestión. Diseño de gráficos y tableros de gestión para medir las variables claves del negocio
- Construcción de modelos de simulación de procesos operativos. Análisis de factibildiad y sensibilidad
- Implementación de Soluciones de Tecnología y Automatización y su integración con sistemas de Gestión (WMS/WES/TMS/BI)
- Diseño y construcción de predios logísticos e industriales. Proyectos Greenfield, Build to Suit, o rediseños y optimización de predios existentes. Proyecto y Dirección de Obra
Consultoría por abono
Consultoría por proyectos
Agenda con la disponibilidad del Consultor
Marcos C.
Amplia experiencia nacional e internacional en el desarrollo, diseño e implementación de soluciones integrales para la Cadena de Suministro (Supply Chain).
Desarrollo y liderazgo de equipos de trabajo enfocados en la identificación de oportunidades de mejora y la resolución de problemas, buscando la definición e implementación de contramedidas y soluciones de valor agregado que sustenten competitivamente el crecimiento o la adaptación estratégica del negocio.
Aplicación de técnicas de Gestión de Proyectos y Metodología de Diseño y Mejora Continua (LEAN), en un ámbito en donde se fomente la formación y el desarrollo de las personas, el trabajo en equipo yla exploración de ideas innovadoras.