Enfocado a personas que:

• Tienen ganas de emprender y están en la etapa de ideación, buscando alternativas.

• Tienen ya una idea y quieren poder bajarla a tierra y ver si será o no viable

• Quieren poner en marcha su emprendimiento y quieren disminuir los riesgos al mínimo

Ejes de trabajo

• Definición del Proyecto: aterrizar idea y transformarla en el modelo de negocios más adecuado para la misma. Definir: objetivos, misión y propósito.

• Validación: evaluar la viabilidad técnica, financiera y de mercado desarrollando un MVP (prototipo) y aplicando metodologías ágiles.

• Comercial/Marketing: análisis competitivo, estimación del tamaño del mercado, estrategia de precios, definición del (los) producto(s) y propuesta de valor diferencial, estrategia de promoción/comunicación y estrategia comercial.

• Operación/Logística: definición de la operación del front y back office (desde la provisión de insumos hasta la entrega del producto), evaluación de la capacidad y escalabilidad. Estructura organizacional (RRHH y Socios): cantidad de personal necesario, funciones, salarios, tipo de contratación, posibles acuerdos entre Socios.

• Finanzas: inversión inicial, análisis de rentabilidad, flujo de fondos proyectado, necesidad de financiamiento y análisis de alternativas.