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Primeros pasos de tu Emprendimiento


Enfocado a personas que:

  • Tienen ganas de emprender y están en la etapa de ideación, buscando alternativas.
  • Tienen ya una idea y quieren poder bajarla a tierra y ver si será o no viable

  • Quieren poner en marcha su emprendimiento y quieren disminuir los riesgos al mínimo

Ejes de trabajo

 

  • Definición del Proyecto: aterrizar idea y transformarla en el modelo de negocios más adecuado para la misma. Definir: objetivos, misión y propósito.

  • Validación: evaluar la viabilidad técnica, financiera y de mercado desarrollando un MVP (prototipo) y aplicando metodologías ágiles.

  • Comercial/Marketing: análisis competitivo, estimación del tamaño del mercado, estrategia de precios, definición del (los) producto(s) y propuesta de valor diferencial, estrategia de promoción/comunicación y estrategia comercial.

  • Operación/Logística: definición de la operación del front y back office (desde la provisión de insumos hasta la entrega del producto), evaluación de la capacidad y escalabilidad. Estructura organizacional (RRHH y Socios): cantidad de personal necesario, funciones, salarios, tipo de contratación, posibles acuerdos entre Socios.

  • Finanzas: inversión inicial, análisis de rentabilidad, flujo de fondos proyectado, necesidad de financiamiento y análisis de alternativas. 

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Franco C.

Crecí en una familia de emprendedores y desde chico entendí los desafíos que ésto implica. Luego me formé en Administración (UBA), especializandome en la armado de nuevos negocios o productos. Trabajo en el Grupo Techint desde 2016 (área Planeamiento Económico/Finanzas), en la UBA doy clases en dos materias (Emprendedor y Gestión de PYMEs) y soy mentor en el Centro de Emprendedores, como así también de forma particular. A su vez diseño y ejecuto campañas de Marketing Online y gestioné la comercialización de diversos productos a lo largo de mi vida, tanto proyectos propios como de otros (Ropa, servicios para eventos, autos, servicios profesionales, entre otros)

MIS OTRAS CONSULTORÍAS

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