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OMAR C.

Mi nombre es Omar Curto, soy Ingeniero en Mantenimiento Industrial (UMM), y con 16 años de trabajo en Toyota Argentina, he adquirido una amplia experiencia en el Sistema de Producción Toyota (TPS) conocido en occidente como Lean Manufacturing, iniciando mi carrera como Group Leader de Producción (Motores) y alcanzando el nivel de Assistant Manager de Ensamble & Motores,  responsable  además de los Sectores de Soldadura y Estampado conformando una gran experiencia en la aplicación del Sistema en los diferentes Sectores de la  Planta. Finalmente en el área de Compras  y como Jefe del equipo de Desarrollo de Proveedores (Kaizen Group), conduje al equipo de Ingenieros dedicados a la implementación de Lean Manufacturing en Proveedores y Capacitación en el uso de sus herramientas de Mejora o Kaizen (Problem Solving, Jishuken, Ji kotei Kanketsu). Trabajé además directamente en la aplicación y entrenamiento de 5S, Seguridad y trabajo estandarizado (base del Sistema), técnicas de control visual tales como el tablero de control de la producción y Andon,  el tablero de seguimiento de KPIs de producción y Kanban, TPM, SMED, VSM  y Rol del Supervisor en Lean. He coordinado equipos de Círculos de Calidad, grupos Kaizen y programas de Sugerencias. Recibí además entrenamiento en Japón (a través de AOTS y en Plantas de Toyota Motors Corporation), Brasil  y Tailandia; también tengo más de 8 años de experiencia en Entrenamiento y Desarrollo enfocados en aplicación del  TPS (Lean Manufacturing) con proveedores de Toyota y luego en otras Empresas como Consultor (Tubhier S.A., Formar S.A., Penta K, Hunter Douglas, BIC, AESA, CAPSA, Alpargatas, HCM Metalúrgica, Alto Paraná, Metalsa, Carraro S.A., Eskabe, Herramaq, Ferrero (Arg. Y Br,) PAE, TASA Logística, Tecplata, Magnesita, De Stefano, y otras). Docente en UTN Baires del curso de “Facilitador Lean” desde 2014 y en ITBA de la Diplomatura Lean desde 2016.

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Lean Management (Kaizen expert) - Mejora de Competitividad
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